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预制菜+自助售卖机,能打开零售新市场吗?优势与痛点分别是什么呢?
预制菜的产品选择多元化，因量产、标准化生产所以更能保证口味的稳定性，最重要的是，预制菜能够减少后厨人员，提高出餐速度，降低生产成本，避免食材在生产过程中的浪费。
预制菜在这时候成为了一种最佳解决方案：相比生鲜产品来说，预制菜保存时间长、方便快捷，相比传统速食产品来说，预制菜更具备营养性和口味多样性。 从市场端来看，疫情确实带动了预制菜行业的 增长 ，C端消费者教育成本天然降低。
特殊时期，预制菜的优势和劣势。疫情期间的特殊时期，人出门的时间受限制，而且出门的范围也受限制，所以预制菜可以让人在家享受美食的时候，而不必去超市或菜市场。
“不给一屎”的评价高度概括午餐里的两根孤单寂寞的胡萝卜。而与此同时，更多人讲述了他们欧美同事也吃着同样省力的“白人饭”。
如何看待趣店的预制菜?预制菜真的是为了“收割”宝妈?
1、不知道趣店预制菜接下来将会如何回应这么大的一个舆论，希望他们能够推出一些相关的经营手法，来将这个舆论给压下去吧。
2、像这样的一个***模式，很多的宝妈可能都会被他吸引，导致他们加入到预制菜的行业当中来，而加入到这个行业当中，那就会要给趣店交很多的加盟费，像这样的一种情况，让很多的人都表示无法理解，甚至是恶心。
3、说是加盟免费，可是***购培训加盟进去就开始收割，十万个加盟商，平均每家贡献十万，那就是100亿。加盟以后，这些据说保质期只有几天的预制菜，不一定能够卖出，很容易就会造成产品积压。
趣店预制菜的招商目标群体是宝妈,为何说趣店在割宝妈的“韭菜”呢?
但是有一说一，罗敏只是在校园贷这一件事情上做的很过火，以及要求宝妈加盟的这一个事，坑了不少宝妈的钱。
趣店能够存活下来，也是受到了时事风口的结合。此次的所谓预制菜项目也是过去趣店模式的翻版。此次这位罗敏先生准备***用新的方式来进行预制菜项目的尝试，并在自己的直播间里面呼吁宝妈进行加盟，对粉丝合伙有一定的等级要求。
但是只有趣店预制菜的深度用户才会帮他创业。资本怎么可能去扶贫，怎么可能去做慈善，来创业的可能都是头脑一热，深度用户，可能就是趣店的消费者，发展基金也就是贷款的好听说法，又是变相的割韭菜。
罗敏之前把校园贷带入到大学校园当中，也是导致很多的大学生一生都被毁了，所以大家才觉得罗敏这个人十分的没有底线，而且也是一直都在对他进行***。
董宇辉之所以要戏怼趣店罗老板并不是因为预制菜的背后有所猫腻，而是趣店预制菜背后的罗老板，其创办的趣店前身是趣分期，是一个专门针对在校学生提供分期贷款的品牌，而罗敏自然就成为了校园贷的鼻祖。
那么一个大的社会舆论，针对趣店的新品牌预制菜而言，毫无疑问是一个很大的严厉打击，它们刚发布就遭受这样的一个链式反应，一定会让他们的销量遭受很大的影响。
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